创业易守业难，有不少新开业的美容院，还没运营多久就在市场上支撑不下去了，归根结底还是没有找到合理有效的管理方式。作为一名美容院加盟店的经营者，你必须要全方位考虑周到，更要有解决突发问题的能力，那么美容院该如何管理更有效呢?
开设美容院之前你不防在该城市做些市场调查，整个城市的消费能力是不可小觑的 ，这决定着你在该城市开美容院的大小、产品的定价、项目的定位等因素。没有一成不变的市场，只有一成不变的美容院经营，所以美容院经营者的一定要有敏锐的洞察力，市场分析能力，经营管理能力。定时的控制那些善变的因素，定时生物引进新的项目、产品，在了解自身美容院不足的情况加以改进，以获得最大的利润。
经营管理往往存在着两大误区：其一要么照搬别人的经营模式，要想想照搬未必就能够适合自己的美容院，一个成功的美容院必然有一套适合自己的经营理念。很多美容院在经营管理上的失误影响着美容师的流失，顾客的流失，可想而知就严重影响着美容院的盈利、同行竞争的严重威胁，盲目的跟风或者照搬严重影响着内部的管理;其二要么就过分的推崇自己，对于别人的经验往往不屑一顾。在经营管理上往往要做到融会贯通，取长补短，善于调整。
对员工的管理不能顾此失彼是美容院管理的重要环节之一。美容院可千万不要忽视对内部员工的管理，如何把握管理者和员工之间，员工和员工之间，员工和客人之间这个度，怎样做到内外管理得充分结合。你懂得知人善用，懂得和你的员工做好沟通，人性化的管理更胜于机械式的管理。你要洞悉员工的心理，比他们早一步知道他们在想什么，需要什么 。
客人的需求作为一个美容院的经营者你要始终明白，美容院不仅是一个朝阳行业也是一个服务行业，顾客就是上帝的道理谁都明白。要付诸于时间却不简单。只有满足了顾客的需要，留住了客人，才能使你的美容院生存下去的。注重服务、细节来吸引顾客，把自己品牌的形象深深的留在他们的心里，和顾客之间建立一种忠诚友善的关系。她会不时为你介绍给她的亲戚和朋友。作为一个经营者要明白顾客消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。
