亲情化管理模式
这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对美容院的管理。当美容院发展到一定程度的时候，尤其是当美容院发展成为大美容院以后，这种亲情化的美容院加盟店的管理模式就很快会出现问题。
因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能，会由其内聚性功能而转化成为内耗功能，因而这种管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了。当美容院跃过创业期以后，它对美容院的负面作用也几乎是99%。
友情化管理模式
这种管理模式也是在美容院初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。但是当美容院发展到一定规模，尤其是美容院利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因而美容院如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致美容院很快衰落甚至破产。
温情化管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使美容院很快地发展。在美容院中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为美容院管理制度的最主要原则。人情味原则与美容院管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于美容院发展，而且美容院最后往往都会失控，甚至还会破产。
随机化管理模式
在现实中具体表现为两种形式：一种是民营美容院中的独裁式管理。之所以把独裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营美容院的创业者很独裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。
另外一种形式，就是发生在国有美容院中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有美容院的经营活动，最后导致美容院的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营美容院中的独裁管理，要么是表现为国有美容院体制中政府对美容院的过度性行政干预。现在好多民营美容院的垮台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，最后只能是美容院完蛋。
制度化管理模式
所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动美容院管理。未来的美容院管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的美容院管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在美容院管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。
系统化管理模式
通过完成美容院组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立，来完成美容院的系统化标准化统筹化的管理。
这样的好处是有利于美容院的快速扩展，因为在你用这一套系统打造完一个管理的标准模版的时候，旗下的分公司或者代理都能简单的复制，就这降低了扩展的难度。这就是美容院组织系统最大可利用性。
