美容院加盟店如何有效激励员工

员工的工作激情,不仅要靠员工自己,美容院加盟店也可以制定一些激励制度,让员工把更多的热情投入到工作中去。

一、物质激励

物质激励是各个企业老板惯用的一个方法,虽然很俗,却很实用,是最直接有效的方法。因为你要赢的人才,就必须提供足够有吸引的报酬。制定一系列的奖金制度,尽量拉开员工的收入差距,如此能起到更好的激励效果。

4d236355d1f0df7a877b862227caa838.jpg

二、期望激励

经常跟员工描述美容院的宏伟蓝图,将美容院会有一个怎样的未来,员工也会有怎样一个的未来,让他们心中充满期待,对你所说的未来无限期待,也可以和和每位员工签订“期望协议”,如此才能明白员工的心理,从员工内心激发出动力。

三、榜样激励

与第二条巧妙结合,让员工心理充满期待的同时,给他们找出一为榜样,告诉他们你们的目标就在不远的前方。因为,如果给员工的“未来”太过空泛,不能给他们最现实的例子,反而会起到不好的效果。

四、目标激励

有了共同目标,员工就能步调一致,也能给员工一种集体荣誉感。把目标落实到个人,明确的责任更利于激励。定目标时要把握住“稍努力可实现”原则,定得太高,他们心知完不成就会泄气,太低了又起不到激励的效果。而且制订目标要结合实际,做到具体而清晰,且具有可操作性,这样员工的方向感就会十分强烈,速度与激情也就提升了。

五、竞争激励

倡导“劳动竞赛”,让员工之间主动展开竞争,再利用“末位淘汰制”绷紧员工神经,督促他们前进,毕竟绝大多数人都想争第一,且没有一个人愿意做倒数第一。

还有就是“业绩论英雄”——数据比什么都更具可比性和说服力,这会让员工心服口服,并激起员工“比”的欲望。